医局と転職サービスの知恵袋-医局と転職サービスの専門家になる|医局と転職サービスと過ごす

医局と転職サービスの知恵袋

ある医局と転職サービスについての事例をいくつか紹介したいと思います。 そうなるとさらに疑問がわくのですが、そうなると、今までの研修制度ではどのような研修を施してきたのでしょうか。そうして1つの分野で強くなっていき、さらにキャリアを積んで医師として転職、転勤を繰り返して医局内で上り詰めていく。ただ、1つの科しか研修を受けない、1つの科しか担当することができない、というのは、医師としてどうなのでしょうか。

もちろん、どんな医師でもすべての病気やケガに対応できなければならない、などとは思いませんが、たとえば内科の医師が当直だったとき、ケガの急患が運ばれてきても対処できない、というのでは、一般人からすれば、なぜ医師のくせに対応できないのか、と思いたくなるのも道理です。それがスーパーローテート方式の意図するところでしょう。ただ、それがなぜ医局の影響力の低下へとつながるのか、という点にはまだ触れていません。

その点ですが、このスーパーローテート方式によって、研修医がさまざまな科の現実を目の当たりにしてきたことが大きいと言われています。つまり、従来の方式であれば、研修医は大学卒業後に自分が志望する科の医局にそのまま入ることができたもの。逆に言うと、まず医局を決めてそこから研修を受けるので、研修医でありながら科の現実をよく見ていなかった、知らなかったままという方が多かったのです。